エグゼクティブ・エージェンシー
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エグゼクティブ・エージェンシー(英: executive agency)とは、イギリスにおいて、管理及び予算について省から分離して設置される行政機関である。イギリス政府、スコットランド政府、ウェールズ政府及び北アイルランド執政府の執行機能の一部を実行する。執行機関と訳されることもある。また、単にエージェンシーともいう。非内閣構成省庁[1](英: Non-ministerial government department)、政府外公共機関[1](英: Non-departmental public body)、準独立公共機関[1](英: Quango)は、省大臣の統制から真に法的かつ憲法的に分離されるが、エージェンシーは、そのいずれとも全く異なる政治機構(英: Machinery of Government)の装置(英: Devices)である。イギリスのエージェンシー制度を範にした制度は、他のいくつかの国々で導入されている。
各省の所管するエージェンシーの一覧
2022年6月中旬現在のイギリス政府の情報による[2]。
法務長官
内閣府
- 庶民院長官室
- クラウン商業サービス(英: Crown Commercial Service)
- 枢密院事務局
ビジネス・エネルギー・産業戦略省
コミュニティ・地方自治省
デジタル・文化・メディア・スポーツ省
教育省
環境・食糧・農村地域省
運輸省
労働年金省
保健省
外務・英連邦・開発省
- FCOサービス(英: FCO Services)
- ウィルトン・パーク(英: Wilton Park)
大蔵省
内務省
国防省
司法省
- 児童および家庭裁判所の助言および支援サービス(英: Children and Family Court Advisory and Support Service)
- 刑事事件再審査委員会(英: Criminal Cases Review Commission)
- 裁判官選考委員会(英: Judicial Appointments Commission)
- イングランドとウェールズの仮釈放委員会(英: Parole Board for England and Wales)
- 青年司法委員会(英: Youth Justice Board)
- 刑事傷害補償機関(英: Criminal Injuries Compensation Authority)
- 英国裁判所・審判所局(英: HM Courts and Tribunals Service)
- 刑務局(英: HM Prison Service)
- 法律扶助局(英: Legal Aid Agency)
- 陛下の刑務所および保護観察サービス(英: HM Prison and Probation Service)
- 後見庁(英: Office of the Public Guardian)
その他の国々での事例
いくつかの国には、英国のエージェンシー制度を範とした制度がある。
アメリカ合衆国では、クリントン政権がこのモデルを輸入したが、その名称は「Performance-Based Organizations (PBOs)」に修正された[3]。
カナダでは、「Special Operating Agencies」の名称の下、制限付きでエージェンシー制度が採用された[4]。
このほか、オーストラリア、ジャマイカ、日本、タンザニアでも、英国のエージェンシー制度の影響を受けた行政機構が設立された。
参考資料
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社公共経営・公共政策部 (2007年3月). “諸外国における独立行政法人制度に関する調査研究―概要―” (PDF). 総務省行政管理局. 2013年1月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年8月4日閲覧。
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社公共経営・公共政策部 (2007年3月). “諸外国における独立行政法人制度に関する調査研究―報告書―” (PDF). 総務省行政管理局. 2013年1月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年8月4日閲覧。
関連項目
出典
- 1 2 3 4 5 “英国・公的機関改革の最近の動向”. 内閣官房. 2020年7月2日閲覧。
- ↑ “Departments, agencies and public bodies”. www.gov.uk. 2022年6月15日閲覧。
- ↑ Roberts, Alasdair. Performance-Based Organizations: Assessing the Gore Plan. Public Administration Review, Vol. 57, No. 6, pp. 465-478, December 1997.
- ↑ Roberts, Alasdair. Public Works and Government Services: Beautiful Theory Meets Ugly Reality. HOW OTTAWA SPENDS, G. Swimmer, ed., pp. 171-203 Ottawa: Carleton University Press, 1996
