鐘江康一郎

ウィキペディアから、無料の百科事典

鐘江 康一郎(かねがえ こういちろう)は、日本の実業家。株式会社クリプラ共同創業者・代表取締役[1][2]。元国立大学法人東京医科歯科大学(現東京科学大学)理事[1][3]。

人物・経歴

1995年、一橋大学商学部卒業。花輪俊哉ゼミ出身。同年ベイン・アンド・カンパニー入社[1][4]。1996年、日本オラクル入社[1][1][5]。2001年、GEキャピタルファイナンスに移り、e-ビジネス・マーケティングを担当した[1][5]。

2004年、医療法人社団健育会の理事長室に入り、病院経営を学んだのち[1][5]、2006年からアメリカ合衆国に留学し、ワシントン州シアトルのスウェーデン・メディカル・センター(英語版)クオリティ部門アドミニストレイティブ・インターンを務めながら[1][5]、2007年にワシントン大学大学院を修了し、医療経営・管理学修士(専門職)(英語版)(MHA)を取得した[1][5]。同年、財団法人聖路加国際病院経営企画室/QIセンターマネジャーに就任した[1][5]。

2014年、クリニカル・プラットフォーム(のちのクリプラ)を共同創業し、同社代表取締役に就任[1][4]。シックス・シグマの手法(DMAIC)を応用し、診療所向けのクラウド電子カルテ事業の展開にあたった[6][7][8]。2020年、国立大学法人東京医科歯科大学(のちの東京科学大学)理事(非常勤・IT化・業務改善担当)に就任[1][3][9]。

著作

著書

  • 『経営理念・ビジョン/経営戦略 : 経営戦略実行のための基本知識 : 医療経営士テキスト ; 中級 一般講座 2』(川渕孝一総監修、日本医療企画、2010年)
  • 『経営手法の進化と多様化 : 課題・問題解決力を身につけよう : 医療経営士テキスト ; 中級 専門講座 5』(川渕孝一総監修、日本医療企画、2010年)
  • 『マネジメントの質を高める!ナースマネジャーのための問題解決術』(小林美亜と共著、医学書院、2014年)
  • 『ナースマネジャーのための問題解決術 : マネジメントの質を高める!』(小林美亜と共著、医学書院、2014年)
  • 『医療現場のプロジェクトマネジメント : 多職種協働チームで最高の成果を!』(猶本良夫他と共著、碩学舎、2014年)

訳書

脚注

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 “鐘江 康一郎”. 東京医科歯科大学. 2026年10月27日閲覧。
  2. ↑ “企業情報”. 株式会社クリプラ. 2026年10月27日閲覧。
  3. 1 2 “令和4事業年度 事業報告書”. 東京医科歯科大学. 2026年10月27日閲覧。
  4. 1 2 “個別ゼミ概要”. 一橋大学. 2026年10月27日閲覧。
  5. 1 2 3 4 5 6 “医療者がもっとハッピーになれる病院を 鐘江 康一郎 氏”. 日経メディカル (2011年8月12日). 2026年10月27日閲覧。
  6. ↑ “これからの電子カルテに求められる「分析」機能とは”. ASCII.jp (2017年6月5日). 2026年10月27日閲覧。
  7. ↑ “第5回 浜松医科大学「明日の病院運営を考える会」議事録”. 浜松医科大学. 2026年10月27日閲覧。
  8. ↑ ““経営”を支援するクラウド電子カルテ「Clipla」--ORCA連携で会計効率化”. CNET Japan (2016年1月19日). 2026年10月27日閲覧。
  9. ↑ “「9/14(水)」中山間地域医療の課題とデジタル化の未来”. 相模原市 (2022年9月). 2026年10月27日閲覧。