概要
創業から東海地方進出
1932年ごろの京都本店（野中凡童『大京都志』東亜通信社）
谷政二郎が創業した松菱
実家・「中林呉服店」の一員として京都駅前の「名産館」に出品していた中林仁一郎（なかばやし・にいちろう）が1920年（大正9年）1月に京都駅烏丸口の東本願寺保有地へ進出して、土産物店「京都物産館」を設立したのが始まりである。
1926年（大正15年）10月には既存の旧館の北隣に6階建の京都物産館新館を完成させ、百貨店形態の店舗を開設した。1928年（昭和3年）には昭和天皇の即位の礼に合わせて7階建てに増床し、6階の一部をNHK大阪放送局京都演奏所に貸し出すなど即位関連の行事にも使用させた。翌1929年（昭和4年）には「京都物産館」を日本百貨店協会の前身組織に加盟させ、西陣分店を開店。続いて、1930年（昭和5年）6月には京都物産館の名称のまま、岐阜市柳ヶ瀬に支店を開店して多店化に乗り出し、1931年（昭和6年）にはそのマーク（○の中に物産館の「物」）から「丸物」に商号を変更すると共に豊橋市広小路の「物産館」[注 1]の経営を引き継いで「豊橋丸物」を開業している。
また、この頃から百貨店の支店開設に関する法規制ができたため、直営の支店に加え、系列百貨店の設立にも乗り出した。中林仁一郎の実弟で創業以来丸物の役員でもあった谷政二郎が1937年（昭和12年）に浜松市へ「松菱」を開業したほか[2]、中林仁一郎自身も1939年（昭和14年）5月20日には名古屋市に「三星（みつぼし）」を開店した。このように直営の支店と系列百貨店の設立を合わせて東海地方での店舗展開を積極的に行った。「三星」は戦時中の経営規制のため、老舗の百貨店「十一屋」と経営統合し、「丸栄」となったが、戦後も仁一郎の息子が社長に就任するなど当社がイニシアチブを発揮した。
一方、本店が7階建てとなったころ、髙島屋がその向かいに「十銭ストア」を出店しており[注 2]、対抗して9銭マーケットを開設するなど、値下げ競争を実施した。「十銭ストア」撤退後もこのコーナーがしばらく残っていたため、丸物は安い買い物をする場所と認識され[3]、各支店でもセールを乱発するなどイメージの変化はできず[注 3]、百貨店らしい非日常感や高級感を持たせられなかった。
経営悪化
東京進出直後の1960年（昭和35年）4月に、全国展開の指揮を執ってきた創業者・中林仁一郎社長が70歳で急逝して強力なリーダーを失った。百貨店法の成立による出店難もあり、後述の「ひらかた丸物」を除いて出店ができなくなってしまうばかりか、店舗の閉鎖・売却に追い込まれてしまう。仁一郎の死を受けて長男の中林仁良が社長に就任し、経営再建に取り組むこととなった。
東京初進出だった新宿丸物は、ストリップ劇場の『新宿ミュージックホール』が入居し続けたことや狭い面積による品揃えの悪さによる悪い評判から売上が低迷し、1965年（昭和40年）11月に閉店に追い込まれた。池袋駅の「東京丸物」も百貨店法施行後の開店だったため、大丸東京店（東京駅）や阪急百貨店（大井町・数寄屋橋）と異なり、売場面積が当初構想の半分に削減されるなど[注 5]、西武百貨店や東武百貨店、三越といった競合他店に比べてハンディを負った結果、売上は伸び悩み、西武百貨店との提携を経て1969年（昭和44年）6月に閉店し、東京からの完全撤退を余儀なくされた。同じ1969年（昭和44年）には「八幡丸物」の閉店で九州からも撤退し、京都と東海地方のみに展開する初期の店舗網へ縮小した。
近鉄グループ入り
この当時は商社がメーカーから百貨店・小売業までを傘下に入れて流通産業の支配をもくろんでいた。その一環で伊藤忠商事が当社に資本・業務提携を持ち掛け、1962年（昭和37年）に応じている[3][注 6]。丸物と伊藤忠は合弁でスーパーマーケット「マックストア」の展開などを行ったものの、業務提携はうまく行かなかった。伊藤忠は出資の引き上げを考えたが、丸物では単独での経営再建が難しいので新たな提携先を求めた。
一方、近畿日本鉄道は沿線に百貨店を大阪に2店舗（直営の阿倍野店と上本町店）、三重県に1店舗（株式会社四日市近鉄百貨店）展開していたが[注 7]、京都には店舗がないため、丸物との関係を求めた。同社は伊藤忠の株を引き取る形で1966年（昭和41年）4月に丸物への資本参加を行っている。近鉄が単身赴任させた橋本達吉が2年後に丸物本店の店長に就任し、丸物の再興に取り組んだ[3]。
1975年（昭和50年）4月1日には近畿地方初の本格的な支店として[注 8]、大阪府枚方市の京阪枚方市駅前に「ひらかた丸物」をオープンしている。ただし、運営会社「枚方丸物」は近鉄の出資も受けているほか、社長の永岡孝二[注 9]も大阪電気軌道→近畿日本鉄道百貨店部の出身であり、これは近鉄グループとしての出店であった。
豊橋丸物も店舗拡張に伴う本社との対立から、「パルコ」と同じセゾングループ傘下に入り、西武百貨店の「豊橋西武」となった。このため、同じ近鉄グループで非上場だった近鉄百貨店（1972年、近畿日本鉄道から分社化）や業務提携を行った（後述）そごうより小規模で、別会社の「ひらかた丸物」を別にすると、京都本店・岐阜店のみを営業する地方百貨店になった。しかも、岐阜店の近傍には髙島屋がハイランドグループ加盟百貨店だったヤナゲンと共同で「ヤナゲン髙島屋」の出店を計画[注 10]しており、さらなる業績悪化も懸念された。一方、本店周辺では京都市電の廃止に伴い、代替手段の地下鉄や都心機能を高める地下街の建設など再整備の機運が高まっており、状況が変化していった。
そごうとの提携
経営危機に対して、伊藤忠商事や近畿日本鉄道のほか、当時店舗網を拡大していた「そごう」との提携を模索する動きもあった。
当社で部長を務めていた鍛冶という人物が、そごうの社長・水島廣雄に業務提携を要請した。すると、水島は第一段階として、担当者を通じて2社間の共同配送を呼び掛けた。そごうが大阪（心斎橋）・神戸[注 11]・東京の3店舗に対し、丸物は京都・岐阜・豊橋と大都市の店舗が少なく、丸物側にメリットが大きかった[注 12]。
近鉄傘下に入り、後述のように「京都近鉄百貨店」と改称する際、鍛冶が水島の意向を尋ねた。水島はそごう側から共同配送をやめるつもりはなく、「お客様のご便宜を考えればそう考えるのが当然でしょう」と述べた。このため、共同配送はその後も続けられた[5][注 13]。
京都近鉄百貨店
近鉄グループとしての社名変更
ブランドイメージの一新を図って、近鉄流通グループとしてのスケールメリットを生かすため[7]、中林仁良と橋本達吉が店名変更に合意した。その結果、1977年（昭和52年）5月27日には本体の「丸物」が「京都近鉄百貨店」（略称：京都近鉄）、「ひらかた丸物」と運営会社の枚方丸物も「枚方近鉄百貨店」と改称し、「丸物」の百貨店名称は消滅した。
業務上は引き続き京都本店を「本店」と呼び、岐阜支店については「岐阜店」と呼んだものの、対外的には前者を「京都近鉄百貨店」または「京都店」「京都近鉄」、後者を「岐阜近鉄百貨店」「岐阜近鉄」「近鉄岐阜」と呼んだ。また、看板などには「近鉄百貨店」と同じマークやロゴを掲げ、消費者には「近鉄百貨店」の1店舗として扱われるようになった。顧客や周辺住民には引き続き「丸物」の名称が用いられたほか、子会社「丸物フードサービス」の社名変更で「丸物」の商号は維持された[7]。
商号変更をきっかけに、かつてのグループ店である丸栄や松菱との商品券交流を取りやめ[8]、8月からは三越やさいか屋、井筒屋など「三越グループ店」の百貨店との商品券交流を始めた[9]。ただし、その後も（浜松）松菱が2001年（平成13年）に倒産するまで、少なくとも（浜松）松菱や丸栄と当社は株式の相互保有を続けていたほか[6]、（浜松）松菱や津松菱も三越との提携を行っていた。
近鉄百貨店同様、鉄道との一体感を意識した経営やプロ野球球団（近鉄バファローズ）優勝セールの実施を行うようになった。特に大丸や髙島屋、藤井大丸といった呉服系百貨店発祥の地である京都市においては、店名変更の前年に開業した阪急百貨店の四条河原町阪急とともに京都近鉄の手法が電鉄系デパートのユニークな商法として注目された[10]。
京都駅前地下街ポルタ
創業60周年に当たる1980年（昭和55年）には京都駅前地下街ポルタ、翌1981年（昭和56年）には京都市営地下鉄烏丸線の京都駅 - 北大路駅間の開業、地下街や地下鉄京都駅からの連絡通路の完成によって京都駅烏丸口周辺には都心機能が集積し、1980年11月の改装や160台収容の駐車場の建設などと合わせて、京都店は主力店舗としての地位を確立した。岐阜店も1977年12月の専門店街「近鉄アミコ」開業や改装によって新しく生まれ変わった[11]。
バブル経済による消費の高級化を受け、当社でも対応を進めた。1991年にはフランスの高級レストラン「ボーマニエール」ブランドのインショップを導入した。これは同じ近鉄グループで京都市発祥の都ホテル[注 15]に調理指導をしている縁で、9月から京都店、続いて岐阜店へ導入し、中元商戦にも導入を図るなど[12]、独自色を打ち出した。また、近鉄百貨店や和歌山近鉄百貨店と同様、大規模小売店舗法が緩和されることで郊外へもショッピングモールなどの進出が相次ぐ中、主要営業エリアである京都府・滋賀県・岐阜県において、ギフトショップ機能をメインにした衛星店（サテライトショップ）の展開も進めた[13]。
なお、1982年に開業した「京都ファミリー」内の西京都店（京都市右京区）と、1996年に開業した「MOMO」内の桃山店（京都市伏見区）は京都近鉄百貨店ではなく、旧近鉄百貨店の直営店だった。
ジェイアール京都伊勢丹対策
建て替えられる京都駅ビルへは当社が出店したいとしていたが、これは実現せず、1997年（平成9年）にJR西日本と伊勢丹の合弁でジェイアール京都伊勢丹が開業することが決定した。大丸や髙島屋といったライバルも増床を行っているため、当社でも対応策が必要となり、近鉄百貨店阿倍野店の増床・リニューアルを成功させた髙田多喜男が社長に就任した[3]。1995年（平成7年）3月4日 には京都店の大規模増床が完成し、「心に華のある暮らし」と生活好感百貨店をテーマにして固定客の増加に取りくんだ。これまで京都南部に限られていた商圏が一時は四条通周辺に拡大し[3]、1996年2月期の売上高は約470億円を記録している。
草津出店
草津近鉄百貨店
1978年（昭和53年）に外商出張所を置くなど、滋賀県草津市を本店の二次商圏として重視していた。草津駅前再開発にあたり、近鉄不動産が建築するマンション「ローレルコート」の建設に加え、当社出資の株式会社草津近鉄百貨店が運営する草津近鉄百貨店を1997年（平成7年）9月5日に開業した[14]。草津駅直結の立地なども寄与して好調で、売上目標通りの年商120億円を達成した[15]。その後も売上が伸び続け、県内唯一の百貨店だった西武百貨店大津店（西武大津ショッピングセンター）の年商を上回り、滋賀県における地域一番店となった。
草津近鉄百貨店は丸物時代から続く京都近鉄百貨店（京都本店）・岐阜近鉄百貨店（岐阜店）と共に兄弟店として運営され、クレジットカードや友の会などの各種サービスも共通で新人研修も合同、「ボーマニエール」の導入も行われた。しかし、「ひらかた丸物」として開業した枚方近鉄百貨店は「ボーマニエール」こそ導入されたが、当社のハウスカード「カトレヤカード」[注 16]も使用できないなど距離を置き[注 17]、1998年（平成10年）に「株式会社近鉄百貨店」に合併している。これは当社を救済するための近鉄百貨店の経営基盤強化が目的であった。
リストラの断行
「株式会社京都近鉄百貨店」は上記のような対策を取ったものの、京都本店が過去最大の約470億円を売り上げた1996年2月期も含めて1995年2月期からずっと営業損益、経常損益とも赤字が続いた[16]。1998年2月期には20億2700万円の営業赤字と19億3900万円もの経常赤字を記録している。このため、黒字化を目標としたリストラを繰り返した。
1998年度には1999年2月期の営業黒字化を目指して、早期退職を50人募集し、社員の出向・新規採用凍結も併せて社員を98年期首から15%減に減らす目標を掲げた[16]。1999年（平成11年）9月30日には競争力が低下した岐阜店を閉店し、経営資源を京都店や子会社の草津近鉄百貨店に集中した。
一方、事業のテコ入れも図り、1999年12月17日には「京都近鉄商事」を設立して人材派遣業を開始している[17]。百貨店としての生き残りを断念し、2000年3月には京都店で大規模な改装を行い、複合商業施設「プラッツ近鉄」として新装開業した。「無印良品」や「ソフマップ」といった専門店の入居を進め、伊勢丹との差別化を図った。また、同じ近鉄流通グループで、ショッピングセンター「四日市スターアイランド」「ラ・セレナ」の運営を行う「近鉄商業開発」も2000年9月に吸収合併している[18]。
しかし、2000年2月期の決算では、当期純利益で33億1000万円の赤字で、2期連続債務超過と4期連続の無配となっており[18]、大阪証券取引所第1部からの上場廃止も現実化していた。また、プラッツ近鉄も入店客数こそ6割増の1日平均約32,000人に増加したものの、客単価が2割減の約3800円に落ち込み、若年層が想定ほどデパ地下を利用しなかったこともあって、計画目標の売上高35%増加は達成できなかった。近畿日本鉄道も、当社に資本提供しても一時的な効果しかないと判断したため、「単独で営業黒字化したうえで、近鉄グループからの出資で債務超過を解消して上場を続ける」という経営再建のシナリオを断念した[19]。
近鉄百貨店との合併
2001年（平成13年）2月28日付で株式会社京都近鉄百貨店が（旧）株式会社近鉄百貨店を吸収合併し、「（新）株式会社近鉄百貨店」となる逆さ合併を行って、京都近鉄百貨店に引き続き、（新）株式会社近鉄百貨店が大阪証券取引所第1部に上場することになった。このような合併は前年の会社法の規制緩和で上場企業がより大規模な非上場企業の合併が可能になったため行われたものの、合併後の新社長は田中太郎が（旧）近鉄百貨店から横滑りし、本社も大阪市阿倍野区に置かれたため、近鉄百貨店による救済合併といわれている。
合併直後、丸物創業者の長男・中林仁良が近鉄百貨店の取締役から降り、中林仁一郎の一族が経営陣からいなくなった[20]。
丸物の店舗消滅
計画未達とはいえ、来店客数・売上とも回復しつつあったため、最後の京都近鉄百貨店社長だった小山禎三は近鉄百貨店の人材とノウハウを活用し、京都店について「丸物」の経験や発想に頼らない大胆な改革を行うことを期待していた。しかし、岐阜のように京都周辺にも郊外型商業施設も続々開業したほか、草津近鉄百貨店のように滋賀県内でも商業集積が進み、京都店の売上高は再度減少し、2005年（平成17年）2月期の売上は最盛期の半分の254億円となった[21]。累積赤字が130億円とかさんで黒字回復のめどがつかなくなったこともあって、同年には京都店に関する不動産をヨドバシカメラに売却した。2年後の2007年（平成19年）2月28日に同店は閉店して、「京都物産館」以来87年の歴史に幕を閉じた。
さらに、近鉄傘下で開業している枚方店も、枚方市内に2店舗を構える京阪百貨店との競争、リーマン・ショックによる急激な売上の低迷、あべのハルカス近鉄本店オープンへの経営資源集中などを理由に2012年（平成24年）2月29日に閉店している。これをもって近鉄百貨店の運営する旧丸物の店舗が消滅し、「近鉄百貨店」は「京都近鉄百貨店」子会社が出店した草津店のほか、「丸物」の法人格と上場資格のみ（権利能力）を引継いだ存在として残ることとなった。
系列店の現在
草津近鉄百貨店は中部近鉄百貨店との合併を経て、2009年2月28日に近鉄百貨店の直営店となった。県との連携を図るほか、専門店の導入などが好評で、近鉄百貨店社長の秋田拓士が「ツタヤがオープンして草津が一番勢いがあります」というほど活況を呈している[22]。
また、中林仁一郎の子息が役員を務めていた丸栄も2018年6月30日に閉店して、同年9月から2020年にかけて本館を解体した。一方で、谷政二郎が経営に関与した「津松菱」はその子息が引き続き営業を続けている。
かつて存在した店舗
丸物の屋号を使わなかった系列店については次節を参考のこと。
京都店
閉店前年の「プラッツ近鉄」
「丸物チエン」が西陣分店を表す。『市街電車案内図』（丸物、1931年）。
京都市下京区の京都駅烏丸口に立地していた。丸物時代、土地は東本願寺の借地であった[注 18]。
京都物産館として開業した最初の店舗で、「京都近鉄百貨店」になった後も本店だった。しかし、「近鉄百貨店」との合併後は旧近鉄百貨店の阿倍野店（現在のあべのハルカス近鉄本店）が本店となったので、支店扱いの京都店となった。
近鉄百貨店阿倍野店や京都のほかの百貨店に比べ、庶民的な百貨店として親しまれた。京都駅前に立地していることを意図した「FRONT KYOTO まるぶつ」のキャッチコピーが掲げられてきたが、1977年に「丸物」から「京都近鉄百貨店」に変更されてから、やがて使われなくなった。1997年のジェイアール京都伊勢丹開業に備え、西側への増床を行って集客力が増加し、売上高は470億円（1996年2月期）を記録した。しかし、同店開業後は顧客を京都伊勢丹に大きく奪われ、後に若者向けの「プラッツ近鉄」に業態転換を図って業績が一時回復したものの、再度の売り上げ減少、130億円もの累積赤字を理由としてついに2007年に閉店に追い込まれた。
閉店後は百貨店化した際に建築した渡辺節設計の建物を取り壊し、2010年（平成22年）11月5日、跡地にヨドバシカメラ・マルチメディア京都（京都ヨドバシ）が開店している。京都ヨドバシの開店後もしばらくは「近鉄百貨店・丸物跡」と案内されていた。
西陣分店
1929年（昭和4年）12月1日 、市内北部からの集客を図って上京区の西陣京極（千本下長者町下ル）に開業した。閉店時期は不明であるが、1951年発行の地図では「元丸物（当社のマーク）」と示されている。現在のうめざわ整骨院の北隣付近。
ひらかた丸物
近鉄百貨店枚方店（元ひらかた丸物）
社名は枚方丸物で、店名のみ「枚方」をひらがな表記した。
創業者中林仁一郎社長の死後、長男・中林仁良社長の下で出店された唯一の丸物の店舗で、近畿地方（京都府外）では唯一の出店だった。既に「丸物」は近畿日本鉄道の出資を受けており、近鉄百貨店出身の永岡孝二が枚方丸物の社長を務めるなど近鉄流通グループの一員としての出店である。さらに、開業後2年足らずで丸物の店舗は全て近鉄百貨店に店名変更したため、丸物の名称を使用した期間は一番短い店舗となった。
当店の閉店をもって、近鉄百貨店の運営する丸物の店舗が消滅した。
閉店後の利用状況
- 2016年（平成28年）5月16日 - 枚方T-SITE開業
岐阜店
1950年代の様子
物産館時代に出店した比較的古い店舗であり、髙島屋の岐阜進出以降も「岐阜近鉄百貨店」などの愛称で地場百貨店のように親しまれた。しかし、郊外型商業施設や名古屋の百貨店との競争が激化し、1990年代に入ると赤字決算が続いた。柳ヶ瀬から岐阜駅の名古屋三越百貨店（当時）進出予定地への移転も構想されたが[25]、2000年にはジェイアール名古屋タカシマヤの開業が控えていることもあり、さらなる業績悪化を懸念して閉店に至った[26]。
1977年にはファッションビル「近鉄アミコ」を出店し、1991年には「イマージュ」と改称した。こちらは百貨店撤退後もいったん存続したが、近鉄百貨店に引き継がれた子会社でビルを運営していた「柳ヶ瀬ビル」倒産のため、2001年夏に閉鎖された。
解体された店舗の壁面の一部に、1945年（昭和20年）の岐阜空襲による煤けた跡が残っていたため、その部分は岐阜市平和資料室で保存している。
沿革
- 1930年（昭和5年）6月 - 大垣共立銀行岐阜支店ビル（地上5階）の2階から5階を売り場とし京都物産館岐阜支店として開店する。
- 1931年（昭和6年） - 隣接する映画館旭座を買収して売り場を拡張する。
- 1931年（昭和6年）9月 - 「丸物」に商号変更する。
- 1938年（昭和13年） - 新館（地下1階地上8階塔屋1階、佐藤信次郎設計）を開場する。
- 1945年（昭和20年）7月9日 -空襲により被災する。
- 1945年8月 - 修繕を施し配給所とし、衣料、毛 布、石けん、砂糖などの日用品の配給業務と衣料・日用雑貨を仕入れて販売を行う。
- 1945年10月 - 3階まで復旧し、2階では占領軍兵士向けの物品を販売する。
- 1946年（昭和21年）3月 - 物々交換所を開場する。
- 1951年（昭和26年） - 全館百貨店として復旧する。
- 1972年（昭和47年） -大垣共立銀行岐阜支店ビル跡地に新館（地下1階地上8階塔屋3階）を開場する。
- 1977年（昭和52年）5月 - 「京都近鉄百貨店岐阜店」に商号変更する。
- 1977年（昭和52年）12月 - 専門店街「近鉄アミコ」開業。
- 1999年（平成11年）9月30日 - 閉店する。
豊橋丸物
京都物産館が「物産館」を経て丸物となった年に、京都物産館と同様な業態の土産物店「物産館」を買収し、直営の豊橋支店として開業した。1950年に移転した際に分社化し、映画館の丸物会館が設置された[27]
増床を繰り返しながら豊橋を代表する百貨店となったが、後述の丸栄が豊橋丸栄を出店後、店舗増床を訴える豊橋丸物は、京都の丸物本社と意見が対立した。西武百貨店と提携し「豊橋西武」となって丸物グループから離脱している。
しかし、アピタ、ジャスコ、イトーヨーカドーなどの郊外に進出した大型店の影響で売上が減少し、和田繁明率いる「ミレニアムリテイリング」のリストラで閉店に追い込まれた。跡地は地元ガス会社・サーラグループが複合施設「ココラフロント」運営している。
大垣支店
地元ゼネコン土屋組（現在のTSUCHIYA）創業者の土屋伊作が創業した「マルイ百貨店」を1946年に直営化し、岐阜支店についで県内2店目として開設された店舗。「マルイ百貨店」開業前に大垣貯蓄銀行として建てられた建物を大垣共立銀行から賃借して営業していた。
丸物との提携解消後は再度別会社となり、何度も商号を変更しながら営業を継続し、1967年に名古屋鉄道系列の名鉄百貨店に買収された。「名鉄マルイ百貨店」として百貨店を名乗りながらもメルサ館内でブティックを営業するなど業態転換した。最盛期には大垣本店に加え、メルサ栄店、栄地下店、金沢店、多治見店、岡崎店の6店舗体制となった[28]。しかし、最終的に名鉄グループの経営合理化の一環ですべて閉店した。
当時の建物は現在も引き続き大垣共立銀行が保有し、美術館として利用されている。
閉店後の利用状況
跡地にできた大垣市守屋多々志美術館
舞鶴支店
戦後の営業規模拡充・強化の一環として大垣支店に続いて出店した。しかし、豊橋丸物の分社化などといった経営合理化の一環でたった3年5か月で閉鎖されてしまう。後年の「ひらかた丸物」より「丸物」として営業した期間は長いが、丸物が運営した百貨店では最も短命だった。
舞鶴市の商業地と言われる西舞鶴地区のマナイ商店街に立地しており、2021年現在も付近はアーケードに面している。
なお、平成初期には京都近鉄百貨店のギフトショップが同じ舞鶴市内に立地したが、こちらは東舞鶴駅前でまったく別の場所である。また、このようなギフトショップを除くと、京都市以外の京都府内で日本百貨店協会に加盟する百貨店が開設した百貨店は当店のみ。
八幡丸物
戦災で焼失した「九州百貨店」を傘下に入れて再建した店舗で、近畿・東海・関東地方以外では唯一の店舗だった。
沿革
- 1932年（昭和7年） - 八幡市中央区（現在の北九州市八幡東区中央町）に「九州百貨店」として開店
- 1945年（昭和20年） - 戦災で焼失
- 1954年（昭和29年） - 「九州百貨店」を傘下に入れて「八幡丸物」として開業
- 1964年（昭和39年） - 旧九州百貨店の箇所（中央町3電停前）より、西中央公団住宅内テナントエリアに移転
- 1971年（昭和46年） - 閉店
法人格は丸物の子会社「丸物工器」や近畿日本鉄道と共同出資の「丸物近鉄工器」、「近創インテリア」を経て近鉄百貨店の子会社で内装工事などを行う株式会社近創として、現在も近鉄グループの一員として存続している。当店の閉店後、本社はいったん京都市へ移転したが[注 19]、さらに大阪市に移転した。のちに京都にあった工場も大阪市住之江区に移転している。
新宿丸物
区画整理で立ち退いた露天商などが開いた「新宿百貨店」（社長：斎藤林蔵）は地上3階・地下1階で延床面積1200坪[注 21]と小規模なこともあって赤字が続いていた。このため、丸物が資本金や約1億円とされる負債の肩代わりと約200人の従業員の引継ぎを条件として買収し[31]、東京進出1号店となった。
株式会社新宿丸物が運営する大衆百貨店として再オープンし、高級品は置かない戦略を取り、東京丸物開業までの間は社員養成にも使われることになった[31]。しかし、ルーツの関係もあって入居していたストリップ劇場の『新宿ミュージックホール』を追い出せずに営業した為、「ストリップ劇場がある百貨店」となってイメージが低下した。さらに、営業面積も伊勢丹や当時あった三越新宿店[注 22]より狭いこともあって売上が低迷し、10年ほどで閉店と会社清算に追い込まれた。
東京丸物
民衆駅としての池袋駅ビルの建設を目的に設立された「池袋ステーションビル」に出資することで開店した。
着工前に買収できた為、新宿と異なり百貨店用のビルとして丸物側の主導で設計・建築され、そごう大阪店を評価した中林仁一郎が自宅に続いて、当店の設計も村野藤吾に任せた[32]。壁面の彫刻や「夢の階段」と呼ばれる大階段がある壮麗な建物だった。
1966年（昭和41年）に赤字転落した2年後、西武鉄道に救済を求めた。そして、近鉄グループの丸物本体への資本参加後、リストラの一環として小佐野賢治の仲介で西武鉄道と同根のセゾングループへ売却されている。建物や法人を引き継いでパルコとなった。パルコへの改装時に西武池袋本店との連絡通路が館内に設けられた一方、彫刻などは無くなっている。
その後、法人名も「パルコ」とし、セゾングループから森トラスト、そしてJ.フロント リテイリングと経営主体も移行した。2020年（令和2年）に上場廃止したものの、企業も存続している。
沿革
- 1953年（昭和28年）2月 - 国電池袋駅ビルの建設を目的に池袋ステーションビル株式会社設立
- 1954年（昭和29年）10月 - 池袋ステーションビルに資本参加し、事業目的をステーションビル運営から百貨店業に変更
- 1957年（昭和32年）5月 - 「池袋ステーションビル株式会社」を「株式会社東京丸物」に商号変更
- 1957年（昭和32年）12月 - 「東京丸物」開業（専務店長新藤石松）
- 1958年（昭和33年） - 「東京丸物」建物完成（設計村野藤吾）
- 1966年（昭和41年） - 赤字転落
- 1968年（昭和43年） - 西武鉄道に協力要請
- 1969年（昭和44年）6月 - 閉店（営業本部長：増田通二）
閉店後の利用状況
- 1969年（昭和44年）11月23日 - 池袋パルコ本館として開業
- 1970年（昭和45年）4月 - 「株式会社東京丸物」が「株式会社パルコ」に商号変更、以後は全国展開
日本
